Das Team macht den Unterschied
In diesem Business steht und fällt alles mit den Menschen – und genau dort ist Axperience stark. Wir hatten auch schon Projekte wo man sagen muss: Wenn die falschen Leute dran sind, wird’s ineffizient und schwierig. Bei unseren Projektleitern von Axperience habe ich dagegen immer das Gefühl, dass sie unsere Themen verstehen, langfristig begleiten und nicht jedes Mal wieder bei null anfangen müssen.

Für uns war besonders wertvoll, dass ihr nicht nur technisch stark seid, sondern unser Geschäft wirklich versteht. Die Kombination aus D365‑Expertise, Struktur in der Umsetzung und einem sehr pragmatischen und lösungsorientiertem Vorgehen bringt uns immer wieder voran.

Besonders schätze ich an der Zusammenarbeit mit Axperience, dass sie unsere Prozesse verstehen und lösungsorientiert handeln.

Wichtigster Mehrwert
Strategischer Sparringpartner + Pragmatiker:

Ihr habt D365‑Expertise mit kaufmännischem Denken kombiniert (Optionen, Kosten, Timing) und Entscheidungen beschleunigt.

Transparenz & Verbindlichkeit: Klare To‑dos und saubere Unterlagen

jederzeit klar, was als Nächstes dran ist.

Aufgrund der sehr langjährigen Zusammenarbeit kennt axperience unsere Firma und unser Geschäftsmodell sehr gut. Zudem haben wir seit Jahren dieselben vertrauensvollen Ansprechpartner.

Hohes Prozessverständnis
Der grösste Mehrwert in der Zusammenarbeit ist für mich, dass das Team von Axperience unsere End‑to‑End‑Prozesse versteht. Egal welches Businessbedürfnis wir haben – sie erfassen es sofort und setzen es mit uns unkompliziert um. Diese Umsetzungssicherheit ist für mich Gold wert.

Was war für dich/euch der wichtigste Mehrwert unserer Zusammenarbeit?
Axperience ist ein Partner mit einer guten Grösse an Anzahl Mitarbeitern. Daraus ergeben sich kurze Wege mit grosser Effizienz und bestmöglicher Flexibilität. Ebenso schätze ich die hohe fachliche Kompetenz der einzelnen Mitarbeiter. Ich möchte auch die zwischenmenschliche Komponente erwähnen, die sehr gut passt und geprägt ist von gegenseitigem Vertrauen und Respekt.

Der grösste Erfolg war ganz klar die Projektlaufzeit und der GoLive selbst. Vom ersten Workshop bis zum GoLive in nur 17 Monaten, für ein Unternehmen unserer Grösse absolut beeindruckend. Die Hypercare‑Phase war ebenso stark: stabil, strukturiert und sehr lösungsorientiert. Dadurch konnten wir den Betrieb rasch stabilisieren, Issues schneller priorisieren und unsere Teams deutlich entlasten.

Konkret sparen wir Zeit und haben eine tiefere Komplexität in den Projekten, da Axperience neben dem ERP auch andere Services wie z.B. Shipmentmanager, CRM und auch Integrationen von automatischen Lagersystemen oder Robotern liefern kann.

Konkrete Resultate

Kostenvorteil durch Lizenz‑Timing (Januar kurz monatlich, ab Februar wieder jährlich mit reduzierten CHF‑Preisen).

Schneller startklare Umgebung dank strukturierter Vorbereitung (DevOps/LCS) und zielgerichteten Workshops statt langen Schleifen.

Wir haben von Axapta 09 auf D365 FO umgestellt. Das neue System bietet umfassende Möglichkeiten und ist anpassbar auf unser Geschäft und unsere Spezialitäten.

Kompetente technische Beratung
Was ich an Axperience besonders schätze, ist die Kombination aus Beratung und technischem Verständnis. Leute wie Sebastian oder Gino bringen nicht nur Prozesswissen mit, sondern denken wie Entwickler. Das spürt man als Kunde sofort: Man kommt deutlich schneller ans Ziel – ohne unnötige Schleifen.

Was würdest du jemandem sagen, der überlegt, mit uns zusammenzuarbeiten?
Ich kann Axperience mit gutem Gewissen weiterempfehlen. Es ist wichtig, dass nicht nur das fachliche Wissen geprüft wird, sondern auch die Menschen dahinter sieht und sich überlegt, ob man mit diesen zusammenarbeiten kann.

Ich würde jedem empfehlen, mit euch zu arbeiten, der einen Partner sucht, der ehrlich, verlässlich und fachlich sehr stark ist – und gleichzeitig genug Pragmatismus mitbringt, um Projekte wirklich vorwärtszubringen.

Eine Empfehlung für alle, die einen Partner suchen, der nicht um den heissen Brei redet, sondern liefert 😊

Empfehlung

„Axperience liefert.“ Fundierte D365‑Beratung mit umsetzbaren nächsten Schritten – und ihr bleibt dran, bis es funktioniert.

Wert für Entscheider: Ihr schafft Transparenz in Lizenzen und Kosten und optimiert Time‑to‑Value.

Wert für Projektteams: Hands‑on Setup, das Reibungsverluste minimiert und das Team schnell auf Spur bringt.

Die Zusammenarbeit kann ich aufgrund der umfassenden Kompetenz aller Mitarbeitenden bei axperience sehr empfehlen.

Verlässliche Qualität
Wenn mir Sebastian sagt “es funktioniert, bitte testen”, dann weiss ich, dass es funktioniert. Das Testing ist für mich nur noch die doppelte Sicherheit. Diese Qualität ist enorm wertvoll – gerade in einer Welt, wo Abhängigkeiten komplexer geworden sind.

Welche konkreten Resultate hast du gesehen (z. B. Zeitersparnis, Qualität, KPIs)?
Wir konnten das Projekt «MOVE» (ERP Einführung AX2012) on time und on budget erreichen. Dies war eine Top-Teamleistung für die Grösse und Länge des Projekts.